NOS EXPERTISES

Exécuter la stratégie

Nos 3 grands domaines d’interventions sont issus d’un CONCEPT unique et atypique qui nous caractérise et que nous avons appelé :

LA DISCIPLINE DE L’EXÉCUTION DE LA STRATÉGIE ™

Nous pensons que la Performance d’une entreprise est étroitement liée à sa capacité d’exécuter sa stratégie et que la stratégie doit être gérée comme un programme de changement au sein de l’entreprise. De notre expérience de la Conduite du Changement au sein de General Electric, enrichie de notre expertise de FACILITATION des Équipes Dirigeantes, nous avons développé un nouveau concept qui provoque un véritable changement dans les comportements des Équipes Dirigeantes tout en renforçant le leadership du PDG sur deux processus majeurs :

LA PRISE DE DÉCISIONS ET LA MISE EN ŒUVRE DE CES DÉCISIONS

Grâce à notre expertise en Facilitation nous agissons sur le côté formel et informel des acteurs impliqués dans ces deux processus et, grâce à nos salles de pilotage stratégique « SteerVision Center ™ », nous implémentons l’infrastructure informationnelle aidant la prise de décisions au sein de laquelle nous animons les sessions de pilotage stratégique dans le but de piloter la mise en œuvre de ces décisions.

Notre concept est révolutionnaire dans la manière dont nous déclinons les méthodologies implémentées dans un ordre bien précis.
Ce concept, conçu avec l’aide de témoignages de Présidents de grandes sociétés, a permis de ne pas en rester au niveau de recommandations mais bien de proposer un service d’accompagnement aux PDG et leur équipe dirigeante que nous implémentons en adéquation avec les problèmes concrets liés à votre propre activité, ce qui aura aussi pour résultat des Salles de Pilotage stratégiques non seulement personnalisées mais viables après notre intervention.


La Discipline de l’Exécution de la stratégie, c’est une EXPERTISE NOVATRICE AXÉE SUR LA MISE EN ŒUVRE, L’ANTICIPATION ET L’ESPRIT D’ÉQUIPE